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如何解决药品连锁集团和商店之间的资金问题?

时间:2020-09-22 16:32:03   来源:网络  

跑马圈是医药连锁集团分销市场的一种常见手段。在行业方面,沃尔格林在10年内从3000家药店扩大到7761家;大神林药店在三年内从2000年跃升到4256家;同军馆在五年内扩大到7000家;制药行业不断刷新增长的神话。可以看出,传统医药企业要想快速、廉价地开拓市场,唯一的出路就是借助外部力量联合发展。可以毫不夸张地说,加入是传统医药连锁集团的资金转移站和品牌推广窗口。然而,快速的增长也给医药连锁集团带来了很多麻烦,比如加入门店资金结算管理的能力。

大家都知道,医药连锁集团入场后的资金管理,反映在各大药店的日常交易都是自行结算,扣除总部点,虽然方便快捷,但也受到集团总部管理部门的大量批评,包括但不限于:

随着移动支付的发展,为了更好地整合和管理门店,许多医药集团的负责人开始逐渐认识到集资的重要性,并在商店(如支付宝、微信等扫地工具)部署了统一的收款方式,这不仅有助于集团总部实现资金的统一管理,而且提高了资金周转的效率。但由于集团所属的店铺很多,每天都有大量的消费者通过公司总部账户进行交易,财务人员不仅要检查交易,还需要给每一家商店结算日的资金,繁琐而复杂,而且容易出错。

Mallbook子账户系统是一种通用的交易结算管理系统,它集成了集合收款+电子帐簿+基金结算,旨在为大型连锁集团的交易业务提供全面的服务,如资金簿记、对账、管理、封闭式结算等。以医药集团为例,一般功能逻辑如下:

随着制药业的发展,越来越多的大型跨国企业占领了中国市场,如美国最大的特许药店连锁医药公司-美国最大的特许药店连锁店-以及芝加哥最大的食品和药品零售企业WalGreen,该品牌开始在中国处于垄断地位。显然,土地包围战略已不再是国内医药集团的核心,而是如何提高企业内部的管理效率和经营能力,以应对巨大的市场变化。到目前为止,mallbook已经为海王星辰、新塘、益丰等知名医药连锁集团以及微型医生、优秀医生等互联网医疗平台提供资金结算产品咨询服务,覆盖了35个行业的76家大型上市连锁企业。

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