华为CIO陶景文分享华为数字化转型实践

2021-11-25 15:35:39 文章来源:网络
  近日,北京协和医院百周年庆祝大会在北京协和医学院学术厅举行。华为科技股份有限公司董事兼首席信息官陶景文代表华为应邀出席医院庆典,并与北京协和医院党委副书记柴建军、总会计师项延珍等医院领导进行了专题交流,以及来自北京协和医学院信息中心和各科室的专家。交流会由北京协和医院信息中心主任朱伟国主持。交流期间,陶敬文分享了华为在数字化转型过程中的思考和实践,并与现场专家进行互动讨论,共同碰撞协和式飞机数字化转型之路的理念
  陶敬文分享了“华为数字化转型实践”的话题
  陶景文介绍,数字化转型已成为企业发展的重大机遇和必由之路。数字化转型应以支持企业主营业务成功为目标,以业务和技术为驱动力,通过“五大转型”提升体验和效率,注重面向对象的精益协作,通过模式创新实现新的增长。华为自身的数字化转型不仅提升了华为的核心竞争力,也帮助华为提升了管理和运营能力。陶景文希望利用华为的经验,打造中国数字转型解决方案
  数字转型要以五个转型为基础
  准备三大关键能力
  数字转型首先要转变意识,以业务需求为主导,实现“两轮驱动”商业和技术部;第二,机构要转移,由业务和it组成的一体化团队共同开展数字化工作;;三是要转变文化,改变以往各自为战、重复建设、非开放共享的文化,建立大平台支撑的精英作战模式。每个部门的每个人不仅可以从平台上获得支持自己成功的能力,还可以从平台上获得支持他人成功的能力;第四,我们应该转向实现对象、过程和规则数字化的方法。在奠定良好的数字基础的同时,要不断丰富和完善数字场景和方案;第五,改变模式,建立同源共享的数据平台,重用历史资产,重构业务流程,用新技术和管理模式创造新的用户体验。在数字化转型过程中,企业还应具备三大关键能力:各要素的衔接和实时反馈系统是基本保证;完善的网络安全和数据资产保护是进入条件;基于数据的智能化生产决策与操作系统是核心要素
  数据是企业最大的效率变量
  数字化转型将带来业务流程的再造与重构
  企业要实现数字化转型,需要干净、透明、高效、高效,安全和智能的企业数据。通过构建一个由企业控制的数据交换空间,数据共享可以是主权的、可控的;通过“用数施智”,实现基于数据的智能化生产决策和操作;通过数据安全建设,形成“零信任”的安全防护体系,防止外部攻击和内部盗窃
  真正的数字化转型将触动企业的灵魂,必然带来业务流程的再造和重构。在全面推进数字化转型战略的过程中,华为通过重构用户体验、运营模式和运营模式,实现全互联智能华为,在追求客户满意度的同时追求效率和效益的提升。在用户体验方面,针对六类用户,采用华为云welink统一数字应用门户,实现跨功能、跨平台、跨业务的一站式体验。疫情期间,“客户关系不会降温,业务不会中断”;在运营模式上,以业务IT整合为目标,提升研发制造多角色数字协同设计、数据同源、设计即制造等200多个业务场景的运营效率,实现全业务数字仿真;在操作模式上,采用数字赋予智能,实现数据驱动的智能决策;建设“运营指挥平台+铁马”和快速实时运营的智能运营中心
  建设数字化平台,培养数字化人才
  系统解决企业数字化转型挑战
  企业要成功实现数字化转型,他们需要一个数字平台来高效地管理it资源和数字资产,并保护企业边界。在过去五年的实践中,华为结合自身的经验构建了华为的数字平台——宏远云道。对于数千个行业,华为希望通过通用技术的“乐高积木”和通用业务的“海拉细胞”进行开源共建,与客户和合作伙伴共同识别行业的领域模型+领域服务,沉淀行业整体能力,凝聚智慧和力量,共同构建共享数字平台,快速支持业务创新
  数字转型任重道远。它需要包括医院、各研究机构、技术提供商和行业领导者在内的数千个行业在开放的框架内共同打造数字化领导力,形成数字化能力,培养数字化人才
  北京协和医科大学医院党委副书记柴建军,在总结发言中表示,面向下个世纪,北京协和医学院在国家医学中心、国家重实验室、转化医学建设等重点建设中面临机遇和挑战,数字化转型将发挥越来越重要的作用
  未来,华为将与北京协和医院等医疗行业的众多客户进行深入探讨和密切合作,以数字化转型的理念和实践,为“智慧医疗、智慧服务、智慧管理”三位一体的建设带来新的动力。
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